Eine Erfolgsgeschichte in Zahlen
Der Konzentrationsprozess unter den Vertriebsorganisationen hat dazu geführt, dass etliche Organisationen in den letzten Jahren entweder aufgegeben oder fusioniert haben, bzw. aufgekauft wurden. Der AER hat sich stets mit kontinuierlichem Wachstum aus eigener Kraft erfolgreich weiterentwickelt.
ImClub der Umsatz-Milliardäre
Im Umsatzjahr 2009 hat der AER erneut eine Milliarde
EURO konsolidierten Gesamtumsatz generiert.
Aufgrund der Wirtschaftskrise bricht der Flugumsatz
im zweistelligen Prozentbereich ein und auch die
vermittelte Touristik ist rückläufig.
Sehr erfolgreich haben sich die Bereiche Eigenveranstaltung
und Sonstiges entwickelt.
Mitglieder- und Ertragsentwicklung
Im 10 Jahresvergleich wird sehr deutlich, dass sich
die Erträge der Kooperation im Vergleich zum
Wachstum des Mitgliederzahl überproportional
entwickelt haben. Mit anderen Worten:
Der AER wird von Jahr zu Jahr besser und
leistungsfähiger.
Diversifizierung der Erträge
Der AER setzt seit vielen Jahren auf eine Diversifizierung seiner Geschäftsfelder, um eine Ertragsabhängigkeit
von einzelnen Bereichen möglichst zu vermeiden. Diese Vielschichtigkeit kennzeichnet und sichert die sehr
hohe Leistungskraft des AER.
Entwicklung der Incentives*
Von den hohen Erlöszuwächsen der letzten 5 Jahre
profitieren alle wesentlichen Umsatzgruppen. In den
unteren Umsatzklassen haben sich die monetären
Mehrwerte annähernd verdoppelt.
* Es handelt sich jeweils um durchschnittliche monetäre
Mehrwerte pro Mitglied aus den Bereichen Flug, Touristik, DB,
Reiseversicherung und GDS in Form zusätzlicher Garantie-
Provision, erhöhter Grundprovision, Steuerungs-Incentives, etc.
Die Einkaufsvorteile bei Netto-Flugtickets sind in den o.g.
Mehrwerten nicht berücksichtigt.
